Подлите, умни причини моловете да нямат прозорци
Преди десетилетия американците се тълпяха на основната улица, с цел да пазарят. Поредица от дребни фамилни магазини стояха един до различен по продължение на един или два блока с дървета, излагайки стоките си през огромни гостоприемни витрини.
Тогава през 1956 година се случи нещо, което вечно промени това извършване на покупки. Нов формат за търговия на дребно събра шума и суетата на търговията на основната улица и я пресъздаде в доста огромна постройка с кутии, която беше – съзнателно – лишена от прозорци.
Раждането на американския мол сложи началото на епоха на извършване на покупки „ без прозорци “, която значително към момента е тук. Стратегията беше интелигентна и дребните елементи в планирането – от непретенциозната архитектура на кутията за обувки до саксийните растения – бяха деликатно премислени. Това бяха спестяващи разноски ограничения за операторите на молове, които също бяха предопределени да повлияят на посетителите на моловете да харчат свободно. Неестествено яркото изкуствено осветяване се стреми да сътвори непрекъсната дневна среда. По този метод посетителите на мола ще останат по-дълго, в сравнение с са очаквали, и ще похарчат повече, в сравнение с биха желали.
Друга причина моловете да заобикалят прозорците в действителност е обвързвана с мърчандайзинга, сподели пред CNN Бърт Фликингер, специалист по търговията на дребно и ръководещ шеф на консултантската компания за търговия на дребно Strategic Resource Group.
По-малко прозорци и повече стени, сподели той, значат повече пространство за търговците на дребно да прибавят лавици и пръти, с цел да съхраняват продуктите си и да усилят оптимално продажбите на квадратен фут в магазините си, които другояче биха били изгубени от скучната панорама към паркинга на мол.
Но най-подлата причина, заради която моловете лимитират прозорците, може да е да накарат купувачите да изгубят визия за времето.
„ Пазаруващите не могат да видят дъждовната или снежната стихия, която духа без прозорци. Пазаруването без прозорци основава среда на ползване без разпръскване “, сподели Фликингер. „ Когато хората имат чувство за безвремие и комфорт, фамилиите харчат повече, тъй като могат да се съсредоточат единствено върху магазините и преживяването в мола. “
Шок и благоговение отвътре
Първият изцяло затворен мол – Southdale Center в Минеаполис – отваря порти през 1956 година Той се трансформира в първообраз отсега нататък, защото вътрешните търговски центрове с следен климат, които могат да останат отворени през цялата година, се появяват в предградията в цялата страна.
Архитектът на 1,2 милиона квадратни фута Southdale Center е роденият в Австрия Виктор Грюен, считан за пионер на актуалния дизайн на молове. Той основава Gruen Associates, наследена компания за архитектура, обмисляне и ландшафт, която към момента съществува и е основана в Лос Анджелис.
Той искаше да удиви купувачите с потрес и благоговение, откакто влязоха в постройката и разгледаха блестящо осветените магазини и кафенета, даже творби на изкуството, изложени към комерсиалния център.
В центъра на оформлението на мола ще бъде шадраван или покривен прозорец, евентуално единствената входна точка за естествена светлина, навлизаща в обширното пространство. Той добави растения и музика с цел да сътвори привлекателно сетивно преживяване.
Структурата на обичайния мол беше или Т-образна, или кръстосана форма с четирите опорни магазина от двете страни, сподели Стефани Чегиелски, вицепрезидент по проучванията в Международния съвет на комерсиалните центрове, пред CNN.
„ Когато се разхождате към това „ Т “, всичко е обърнато към вас. Като покупател вие непрестанно гледате какво следва и се противопоставяте на това, което се случва във външния свят “, сподели тя.
Тъй като цялата активност, пред която се изправя, Cegielski сподели, че няма смисъл да има прозорци сами по себе си, „ в случай че не гледате повсеместен магазин, който има личен обособен вход в мола, който ще сътвори този прозорец към външната страна, " тя сподели.
Външният тип беше друга история. Търговският център Southdale беше функционален и тъмен за гледане и това е проектът, който всички обичайни затворени молове не престават да следват.
„ Моловете в действителност са издигнати, с цел да имат пейзажа от вътрешната страна. Цялата архитектурна сила, която нормално виждаме от външната страна на постройка в градска среда, е фокусирана вътре. Молът е машина за продажба, ” Александра Ланге, архитектурен критик и създател на „ Запознайте се с фонтана: вътрешна история на мола ” сподели в изявление за CNN.
Първият кръг от молове в средата до края на 50-те години на предишния век имаше повече архитектура извън, сподели Ланге. „ Но притежателите на молове откриха, че няма нарастване на потребителския интерес въз основа на това, тъй че дано не губим пари за това “, сподели тя.
По-малко прозорци значи по-ниска сметка за енергия
Като спомагателен бонус, „ за разработчиците на молове беше доста по-евтино да не слагат голям брой прозорци, гледащи на открито, тъй като това би направило по-евтино отоплението и охлаждането на пространството с огромна кутия “, сподели Томас Макмилан, шеф на Центъра за изследвания на търговията на дребно в Mays Business School на Texas A&M University, в изявление за CNN.
Разходите за сила нормално са вторият максимален действен разход за търговците на дребно след разноските за труд. „ Сложността на енергийно ефикасните прозорци с двойно стъкло не беше повсеместна, когато доста от моловете бяха издигнати в Америка по време и след енергийната рецесия от 1970 година Така че климатикът може да проникне през стъклата на прозорците “, сподели Фликинджър.
Дизайнът на мола въодушеви различен вид магазин. Други дестинации за извършване на покупки, които включват място без прозорци, са супермаркетите.
„ Типично оформление на магазин за хранителни артикули има цялата прясна храна извън, която нормално се охлажда. Хубаво е да бъде до стена, където има мощ “, сподели Ланге. „ Ако изрежете прозорци в стената, имате по-малко място за хладилни шкафове. “
Днес в Съединени американски щати има към 1122 затворени мола, съгласно Международния съвет на комерсиалните центрове. Това е по-малко от към 1400 районни мола, съществували преди към 15 години, съгласно Кристин Мюлер, президент за ръководство на търговски парцели в JLL, компания за услуги за ръководство на недвижими парцели и вложения, в изявление за CNN.
